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东风华神2019年合作伙伴大会在十堰召开

2019-02-28


共创价值 共同打造东风华神品牌

罗元红为年度突出贡献经销商颁奖

孙振义为年度优秀经销商颁奖

刘辉为年度市场开拓明星经销商颁奖

  记者 熊秋琳/文 刘鸿飞/图

  新事业,新起点,新梦想,新希望。2月27日,东风华神汽车有限公司2019年合作伙伴大会在十堰召开。会?#24076;?#19996;风华神以全新的形象,在全新的战略目标指引下,与来自全国各地的近500名经销商、供应商合作伙伴一起探讨新的合作,构建新的关系,面向新的未来,共谋新的发展。

  东风公司总经理助理、东风特种商用车有限公司董事长罗元红,东风特商、东风华神总经理孙振义、党委书记刘?#35029;?#21103;总经理潘传政、卢?#26639;鍘?#24352;小帆出席大会。

  东风华神向合作伙伴郑重承诺:以商业化的理念,追求共享共赢;着眼长久合作,缔结市场同盟,共进共退,共谋发展。用公正透明的采购,用成熟而且集中的路线,降低成本,为共同的?#31361;?#21019;造价值。推荐“实用、成熟、可靠、专业”的产品和解决方案,降低?#31361;?#36816;营总成本,提升?#31361;?#28385;意度。通过高效、安全、准时的制造?#22242;?#36865;来交付产品。深度体验?#31361;?#20351;用感受,并给予快速响应。

  “用战略互信构建长久合作关系,用商道双赢巩固良好合作格?#37073;?#20849;谋发展、共创价值,共享成果。”会?#24076;?#32599;元红向全体合作伙伴发出号召,共赢发展,共同打造华神品牌。

  孙振义作《东风华神战略报告》,刘辉代表东风华神致欢迎辞,东风华神商品企划部、销售公司、采购部相关负责人分别作《东风华神商品战略报告》,《东风华神营销战略报告》和《东风华神采购战略报告》。所有与会者还分7组就专用车、通用车、燃气车、服务、质量、采购、金融等进行了专题交流,大家?#36861;?#20026;东风华神发展积极出?#34987;?#31574;。

  湖北添翼汽车科?#21152;?#38480;公司、广西玉柴机器股份有限公司、十堰泽康汽车实业有限公司等89家优秀经销商、供应商受?#22870;?#24432;。

共话发展 供应商伙伴

提供更好的产品、更快的交付和更优惠的政策

  裴海俊(广西玉柴机器股份有限公司销售公司总经理)

  东风华神今天发布的战?#35029;?#25105;们高?#28909;?#21487;。未来,我们会大力配合,提供更好的产品、更快的交付和更优惠的政策,共同维护我们的市场。我?#19988;?#39640;?#28909;?#21487;东风华神吸引?#31361;А?#30041;住?#31361;?#21644;成交?#31361;?#30340;理念,我们将携手并进,为?#31361;?#25552;供满足国家和地方法规的符合基本特性和满足市场和?#31361;?#30340;竞争特性的产品,为东风华神的事业添一份力。

  在营销、产品开发、服务体系?#30830;?#38754;展开全面合作

  李峰(东风康明斯发动机有限公司经营规划部总监、董事会秘书)

  东风康明斯和东风华神合作多年,2019年,我们将在营销、产品开发、服务体系、网络建设方面展开全面合作。针对国六市场,我们会持续启动系列产品的开发工作,包括现在正在联合开发的Z14N天然气大马力牵引车,都非常符合华神未来的市场和商品定位。另外,我们对成本的控制、质量和交付的要求,也都能满足未来华神对战略供应商的诉求。

共话发展 经销商伙伴

为?#31361;?#25552;供全价值链增值服务

  康军(宝路汽车产业(十堰)有限公司总经理)

  作为一?#39029;?#26399;从事随车吊专用?#30528;?#30340;销售企业,2019年,我们将依托东风华神新战略、新关系、新发展理念,本着专业化、差异化发展原则,推动东风华神?#30528;?#19982;品牌吊机形成一体化整车,满足公告法规及产品一致?#35029;?#21516;时,提升专用车上门服务能力,和东风华神一起推进一体化售后服务平台,解决?#30528;?#19982;上装两个服务平台问题。另外,要为二级经销商提供供应链资金支持,为用户提供融资支持,为?#31361;?#25552;供全价值链增值服务,力争随车吊专用?#30528;?019年销售1000台以上。

突破燃气车和物流车的销售壁垒

  林伟(湖北翔天汽车集团有限公司董事长)

  2019年,我们将为?#31361;?#20570;好价值链的保?#24076;?#20026;区域市场服务做好准备。针对东风华神2019年的销售目标,我们准备采取深入区域销售的模式,突破燃气车和物流车的销售壁垒,在细分市场,尤其是国内环境控制比较严的地区,为燃气车的推广做好准备,为燃气车的销售添一份力,争取在2019年增加20%的份额。



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