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东风汽车零部件党委书记肖大友谈大干2019

2019-02-28 10:21:04 

党建引领聚合力 党政共绘同心圆

东风汽车零部件(集团)有限公司党委书记肖大友接受本报记者专访 刘鸿飞/摄

  记者 高雅 通讯员 王志腾

  “抓党建就是抓发展,抓发展必须抓党建。”近年来,在东风汽车零部件(集团)有限公司事业改革突破、转型升级的进程中,该公司党委班子、经营班子在战略发展目标和战略发展路径上形成了高度共识。始终坚?#20540;车?#39046;导,以高质量党建引领企业高质量发展,东风零部件公司凝聚上下合力,在转型发展的的道?#39134;?#19968;路快行,成果丰硕。

  今年,面对更加复杂和艰难的外部形势,东风零部件公司党委将如何开展全年工作,引领企业保持高质量发展态势?近日,记者采访了东风零部件公司党委书记肖大友。

  始终将?#36710;?#39046;导和?#36710;?#24314;设贯穿于各项工作之中

  在重大改革项目的决策上,党委在方案酝酿、方案决策、方案实施各阶段全过程参与,科学决策。

  记者:您如何评价2018年东风零部件公司党建工作所取得的成效?

  肖大友:2018年,东风零部件公司以“经营高质量,党建高水平”为目标,全年各项事业目标较好达成,事业环境和谐稳定,员工满意度稳步提升。在?#35856;?#21450;主要?#31361;?#38144;量下降的情况下,积极应?#35029;?#20225;业盈利性进一步提升。东风零部件公司党委始终将?#36710;?#39046;导和?#36710;?#24314;设贯穿于各项工作之中,充分发挥各级党组织的政治优势、发挥广大党员的带头作用。特别是在重大改革项目的决策上,党委在方案酝酿、方案决策、方案实施各阶段全过程参与,科学决策,确保各项任务推进过程合规、稳定,最大程度凝聚共识,实现企业与员工利益双维护。

  记者:东风零部件公司“6+1”核心业务系统化布局加速推进,改革发展成效明显。紧紧围绕生产经营中心工作,东风零部件公司党委如何有效发挥作用,确保经营高质量发展?

  肖大友:近两年,东风零部件公司党委始?#25112;?#32039;围绕生产经营工作,按照“抓经营、抓发展、抓改革、抓党建”的工作思路,将党委作用发挥贯穿于企业治理的各个?#26041;冢?#25226;方向、管大局、保落实,将党建优势转化为推动经营、改革、发展的强大动力,不断彰显党建价值。

  在把方向方面,东风零部件公司党委通过加强各级党委干部和党员员工政治理论学习,重点抓好习近平新时代中国特色社会主义思想和?#36710;?#21313;九大精神、东风公司和东风有限党代会精神学习,党委班子不断提高政治站位和政治规矩,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信?#20445;?#22362;决做到“两个维护?#20445;?#22362;定不移、不折不扣地贯彻落实中央及上级党委精神。通过学习,领导班子发展共识高度统一,分析和解决问题能力不断提高,对更好地把握事业发展方向,寻找事业发展关键发挥重要作用。

  在管大?#22336;?#38754;,东风零部件公司党委着重于解决企?#20826;?#36828;发展的问题,通过健全党委决事议事规则,不断完善决策体系。?#28909;?#20445;方向上与中央及上级党委精神的贯彻落实,又体现对自身现状和发展需要的思考,确保各项决策科学、可操作。

  在保落实方面,我们强调“党组织看远一点,党员干部先向前一步?#20445;?#24341;领和团结广大员工一起前进。

  同?#20445;?#19996;风零部件公司党委不断提升?#36710;?#33258;身建设,健全党建责任体系,加强廉洁经营防控体系建设,做好干部队伍、人才队伍的考评?#22242;?#20859;,营造了良好的政治生态和干事创业环境。

  决战“远航210”关键之年,重点围绕实现“三大任务?#20445;?#25235;好“八个建设”

  实现引领公司经营高质量、保障改革发展新突破、打造党建工作特色与品牌;抓好政治思想建设,完善党建责任制体系,健全党建工作体系,抓好党组织标准化建设,抓好干部人才队伍建设,抓好政治生态建设,抓好企业文化建设,抓好党建保障体系建设。

  记者:2019年,是东风零部件公司决战“远航210”中期事业计划的关键之年,面对困难和挑战,东风零部件公司党委的总体工作?#25165;?#26159;什么?

  肖大友:2019年,东风零部件公司党委科学、客观地提出党建工作要重点围绕实现“三大任务?#20445;?#25235;好“八个建设”。具体来讲,“三大任务?#26412;?#26159;,要实现引领公司经营高质量、保障改革发展新突破、打造党建工作特色与品牌。“八个建设?#26412;?#26159;抓好政治思想建设,强化“四个意识?#20445;?#22362;定“四个自信?#20445;?#30830;保“两个维护?#20445;?#23436;善党建责任制体系,推动管党治党责任落实;健全党建工作体系,提升党建事业计划运行质量;抓好党组织标准化建设,夯实“三基”建设基础,提升党建质量;抓好干部人才队伍建设,为事业发展提供人才支持;抓好政治生态建设,营造风清气正的干事氛围;抓好企业文化建设,凝聚共识,汇聚力量,助力经营改革发展;抓好党建保障体系建设,打造专业化的党群队伍。

  记者:结合东风公司工作会精神,东风零部件公司党委在“推动转型升级,坚定不移走高质量发展之路”方面?#24515;?#20123;部署?

  肖大友:今年,我们面对行业的下行压力,主动承担改革发展的任务和使命,在2019年工作会上提出了以“保增长、促改革、强党建、谋发展”为主线,营业收入大于143.27亿元,营业利润率稳步提升的年度目标,表达了我们坚定不移走高质量发展之路的信念和追求。2月15日,农历新年上班第二天,东风零部公司党委全体班子成员和职能部长召开“圆桌会议?#20445;?#28145;入研讨如何更好贯彻东风公司工作会精神,各部门逐一分解任务课题,制定推进计划,确保落实。

  我们深知,发?#20849;?#21487;能是轻松的事,党委要在其中带领全体干部员工主动担责、主动主导,发挥政治优势组织优势,以党建引领东风零部件事业发展,提高党建工作贡献度。因此,东风零部件集团党委确定了通过从东风外部?#35856;?#25552;升到39%,乘用车业务和后?#35856;?#19994;务增长10%?#30830;?#38754;抓?#35856;。?#20419;进业务收入水平不断提高;通过技术、采购、各类费用挖潜等手段?#20826;?#26412;,确保盈利能力持续提升;通过全价值链抓改善,现场管理见实效;深化干部人事制度、薪酬分配制度、体制机?#32856;?#38761;,动真碰硬,实现新突破;“6+1”系统化建设、新能源业务发展、自主研发能力建设、企业文化升级提速等十个方面寻求突破,动员全体干部员工,在打赢经营、改革、发展“三大攻坚战”过程中,争当深化改革、新事业发展、科?#21363;蔥隆?#19977;个先行军?#20445;?#20197;优异经营业绩落实东风公司工作会精神。

  在今年的工作中,我们要贯彻东风公司工作会中关于“卧薪尝胆,苦练内功,增强经营素质”、“树立过‘紧日子’‘苦日子’思想”的要求,进一步夯实基础,强化内部体?#30340;?#21147;建设,补齐短板。我们也要“始终把政治建设放在首位,不?#26174;?#24378;践行‘两个维护’的思想自觉和行动自觉?#20445;安?#23618;压紧压实党建责任?#20445;?#36827;一步明晰各层级的党建责任和工作定位,重视基层党组织战斗堡垒作用的发挥,不断提高基层组织服务生产经营的能力。

  人才不仅是资源,更是资本,是事业转型发展的力量源泉

  加强对人才需求端的把握,进一步制定?#35270;?#20107;业发展需要的关键人才类别、数量和实施课题相关规划。

  记者:公司2019工作会提出,要“坚持高标准严要求,全力打造高素质专业化的干部队伍?#20445;?#32467;合东风零部件公司发展实际,在干部和人才队伍建设方面将?#24515;?#20123;做法?

  肖大友:东风零部件公司改革发?#20849;?#20240;加快,对干部队伍和人才队伍建设也提出了更高要求。2019年,东风零部件公司党委将认真贯彻落实中央组织工作会精神、东风公司和东风有限工作会要求,不断完善选用、培养和激励机制,着力建设高素质专业化干部人才队伍,?#35270;?#20107;业发展的需求。

  在干部管理方面,我们首先强调把干部队伍的政治建设和作风建设在第一位,通过不断学习和赋能,不断提升干部队伍的素质和能力。对于干部的考评和任用,我们一方面从干部承担目标压力的情况和完成任务的效果来衡量,另一方面也注重对干部队伍结构的不断优化和调整来考量。

  我们希望建设一支对党?#39029;稀?#24178;净担?#20445;?#33021;够带领职工群众不断开创事业新?#32622;?#30340;、年轻态的干部队伍。今年,我们将干部工作的重点放在持续推进干部制度改革方面寻求突破,通过推进职业经理人制度,合理增加?#35856;?#21270;选聘职业经理人比例,加大?#35856;?#21270;选聘力度;完?#32856;?#31649;退出机制,实现高管人员分类、制?#28982;?#21512;理退出?#30830;?#38754;不断突破,不断激发干部干事创业激情。

  人才不仅是资源,更是资本,是东风零部件事业转型发展的力量源泉。我们将围绕东风零部件高质量发展的目标,加强对人才需求端的把握,进一步制定?#35270;?#20107;业发展需要的关键人才类别、数量和实施课题相关规划。通过实施“长青B计划?#20445;?#25512;进90后优秀中层后备干部助理制挂职锻炼,加大年轻干部培养力度;加大智能网联、新能源等关键业务领域专业人才引进?#22242;?#20859;力度,支撑未来事业发展。我们还将通过推进项目工资制,协议工资制、股权激励?#39057;确?#24335;针?#22278;?#21516;群体制定不同人才激励政策,让优秀的人才“招得来,用得好,留得住” 。



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