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全面推进东风公司审计合规体系建设

2019-03-01



  ■李绍烛要求,公司各单位要深刻理解认识合规经营的重要?#35029;?#25235;好合规管理评价工作,进一步落实问题整改,同时要强化审计合规信息化建设,全面推进公司审计合规体系建设。

  ■2019年,公司将全面推进二级单位合规管理体系建设,着力提升二级单位自主开展合规评价的能力,组织二级单位全面开展三级单位合规评价;聚焦公司经营重点及重大风险隐患,开展重点业务领域的内部审计、风险管理工作;强化审计署、合规评价、内部审计发现的问题和合规缺陷整改落地;以协同监督和体系优化为方向,全面优化审计合规体系,启动审计合规信息化建设。

  (记者 王亦 见习记者 金欣) 2月27日,公司2019年审计合规工作会在公司总部召开。公司总经理、党委副书记李绍烛要求,公司各单位要深刻理解认识合规经营的重要?#35029;?#25235;好合规管理评价工作,进一步落实问题整改,同时要强化审计合规信息化建设,全面推进公司审计合规体系建设。公司党委常委、纪委书记温树?#39029;?#24109;会议。

  会上,公司审计合规部部长胡卫东作公司2018年审计合规工作总结及2019年工作安排。2018年,公司积极推进合规管理体系建设,发挥内部审计的监督评价服务职能,持续开展风险管理,积极配合国家审计署审计检查并重点推进问题整改落实,不断完善风险管控长效机制。

  2019年,公司将全面推进二级单位合规管理体系建设,着力提升二级单位自主开展合规评价的能力,组织二级单位全面开展三级单位合规评价;聚焦公司经营重点及重大风险隐患,开展重点业务领域的内部审计、风险管理工作;强化审计署、合规评价、内部审计发现问题和合规缺陷整改落地;以协同监督和体系优化为方向,全面优化审计合规体系,启动审计合规信息化建设。

  2019年,公司审计合规工作有7项主要任务,即持续推进公司审计合规体系建设,启动审计合规信息化建设;强化国家审计署审计发现问题的整改,督导形成长效工作机制;深入开展内部审计,促进审计结果?#34892;?#36816;用;组织开展合规管理评价,全面摸清集团合规现状;强化重大风险动态管理,?#34892;?#38450;范重大风险发生;建立问题整改机制,实现审计合规协同监督;加强系统人员能力建设,促进全员能力素质提升。

  针对下一步审计合规工作的开展,李绍烛表示,要深刻理解认识合规的重要性和内涵,要保证公司高质量发展,现阶段就要主动承担好创新发展、深化改革、加强党建、合规运营四项任务。他分析了公司合规工作的现状和当前面临的问题,并指出,当前仍然有一些不良的行为习惯和思想意识存在,要切实抓好合规管理评价工作,摸清集团合规现状,各单位要根据评价结果抓好整改,进一步完善合规管理体系,做好风险防范,强化合规运营。

  李绍烛强调,针对审计中发现的问题,要建立起问题整改机制,做好问题的具体描述并提出具体整改建议,确保大小问题整改落实到位;同时要重视审计合规信息化建设,推进大数据管理,不断创新工作方式方法,持续完善公司审计合规体系建设。

  会上发布了公司2019年合规评价方案,并表彰了公司优秀审计合规论文和案例。东风商用车作合规体系建设经验分享。



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